Personalmanagement : Theorien - Konzepte - Instrumente / Ruth Stock-Homburg, Matthias Groß
Konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements -- Mitarbeiterflusssysteme des Personalmanagements -- Belohnungssysteme des Personalmanagements -- F...
Full description
PPN (Catalogue ID): |
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Persons: |
Stock-Homburg, Ruth - 1972- [VerfasserIn] Groß, Matthias - 1981- [VerfasserIn] |
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Media type: |
eBook |
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Extent: |
1 Online-Ressource (XXIII, 948 Seiten) ; Illustrationen, Diagramme |
Language: |
German |
Published: |
Wiesbaden: Springer Gabler ; [2019] © 2019 |
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Edition: |
4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
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Bibliographic context: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Personalmanagement - Stock-Homburg, Ruth, 1972 -, 4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden : Springer Gabler, 2019, XXIII, 948 Seiten |
ISBN: |
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520 | |a Das Personalmanagement steht in Zeiten globaler und digitaler Märkte, einer zunehmend flexiblen Arbeitswelt sowie sich stark verändernder Mitarbeiterbedürfnisse vor großen Herausforderungen. Die Autoren vermitteln Studierenden und Praktikern anschaulich und kompakt die zentralen Grundlagen, Konzepte und Instrumente eines zeitgemäßen Personalmanagements. Dabei behandeln sie insbesondere folgende Fragestellungen: Wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus und wie lässt sich diese gestalten? Wie können neue digitale Lösungen und Ansätze der künstlichen Intelligenz gewinnbringend eingesetzt werden? Wie können sich Unternehmen erfolgreich bei Fach- und Führungskräften bewerben? Wie kann die Personalentwicklung von mobilem Internet profitieren? Wie können Mitarbeiter und Teams in agilen und digitalen Arbeitsumgebungen geführt werden? Wie können Unternehmen psychische Beanspruchungsfolgen zu hoher bzw. zu geringer Arbeitsbelastungen vermeiden? Mithilfe welcher Instrumente können Personalverantwortliche agile Werte, Methoden und Verhaltensweisen im Unternehmen fördern? Das Buch ist geeignet für Bachelor- und Mastervorlesungen im Bereich des Personalmanagements. Darüber hinaus bietet es einen systematisierenden Leitfaden für Manager sowie Führungsnachwuchskräfte. Die Inhalte werden mit Praxisbeispielen und Kontrollfragen unterstützt. In der 4. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet. So wird im Bereich der Personalbedarfsplanung auf innovative Anwendungsmöglichkeiten von Predictive Analytics, im Bereich der Personalgewinnung auf neue, digitale Wege der Rekrutierung und im Bereich der Personalentwicklung auf das selbstgesteuerte Lernen mit digitalen Medien eingegangen. Kapitelübergreifend werden Ansatzpunkte zur Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitswelten und Anwendungsbeispiele künstlicher Intelligenz aufgezeigt. Darüber hinaus wird dem zukunftsweisenden Konzept des agilen Personalmanagements ein neues Kapitel gewidmet. Die Autoren Univ.-Prof. Dr. Dr. Ruth Stock-Homburg ist Leiterin des Fachgebiets Marketing & Personalmanagement an der Technischen Universität Darmstadt. Sie ist Gründungsgesellschafterin des Work Life Research Centers, leap in time in Darmstadt. Ihre wissenschaftlichen Arbeiten auf den Gebieten der marktorientierten Unternehmensführung und des Personalmanagements wurden national bzw. international mehrfach ausgezeichnet. Prof. Dr. Matthias Groß ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Human Resource Management, an der Rheinischen Fachhochschule Köln. Seine Forschungsschwerpunkte sind an der Schnittstelle von Betriebswirtschaftslehre, Psychologie und Wirtschaftsinformatik angesiedelt. Im Rahmen von Beratungsprojekten unterstützt er Unternehmen bei der Gestaltung zukunftsfähiger Führungs- und Personalmanagementsysteme | ||
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980 | |2 207 |1 01 |b 3543599968 |h OLR-SEB |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots |x 3207 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 213 |1 01 |b 3543610449 |k Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |x 0551 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 230 |1 01 |b 3543620894 |k Campusweiter Zugriff (HS Magdeburg-Stendal). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |x 0552 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 231 |1 01 |b 354360869X |h OLR-SEB |k Ausdruck und Kopien sind ausschließlich für den eigenen wissenschaftlichen Gebrauch gestattet |x 0527 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 250 |1 01 |b 3543558463 |h OLR-SEB |k SPRINGER eBook: Nutzung auf dem Campus der Dualen Hochschule oder über VPN möglich |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots |x 3250 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 264 |1 01 |b 3543589199 |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |x 3264 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 281 |1 01 |b 3543559826 |h OLR-SEB |k SPRINGER eBook: Nutzung auf dem Campus der Dualen Hochschule oder über VPN möglich |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots |x 3281 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 285 |1 01 |b 3543812076 |f 1960 |e s |h OLR-ESP-SWI |k Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |x 0517 |y z |z 21-11-19 | ||
980 | |2 293 |1 01 |b 354357678X |h OLR-SEB |k Campusweiter Zugriff (Hochschule Hannover). - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots. |x 3293 |y xf |z 21-11-19 | ||
980 | |2 736 |1 01 |b 3539320385 |x 4736 |y zeg |z 12-11-19 | ||
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980 | |2 2037 |1 01 |b 3539422277 |d eBook Springer |e n |k Im Hochschulnetz der Hochschule Ravensburg-Weingarten (HRW) sowie in der Hochschulbibliothek verfügbar. Für Nutzer der HRW auch remote access via Shibboleth |x 20818 |y l01 |z 12-11-19 | ||
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981 | |2 22 |1 01 |y Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus |r http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 23 |1 01 |y Springer EBook |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
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981 | |2 34 |1 01 |y Zugriff nur im dem Netz der HAW-Hamburg |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 60 |1 01 |y Volltextzugang Campus |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
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981 | |2 100 |1 01 |y für Uniangehörige: Zugang weltweit |r http://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBook-BusinessandEconomics-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 101 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 101 |1 01 |y für Uniangehörige: Zugang weltweit |r http://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBook-BusinessandEconomics-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 110 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 111 |1 01 |y Volltextzugang Campus |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 111 |1 01 |y Nur für Angehörige der hochschule21: Volltextzugang von außerhalb des Campus |r https://bibliothek.hs21.de:2443/login?url=http://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
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981 | |2 120 |1 02 |r http://49gbv-uob-primo.hosted.exlibrisgroup.com/openurl/49GBV_UOB/UOB_services_page?u.ignore_date_coverage=true&rft.mms_id=991014959368103501 | ||
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981 | |2 132 |1 01 |y Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 136 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
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981 | |2 185 |1 01 |y Zugriff im Netz der Hochschule Stralsund |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
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981 | |2 187 |1 01 |y Zugriff nur im Netz Fachhochschule Kiel |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 207 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 213 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 230 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 231 |1 01 |y Nutzung ausschließlich für Angehörige der Hochschule Harz |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 250 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 264 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 281 |1 01 |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
981 | |2 285 |1 01 |y E-books (Springer) |r https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1 | ||
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